prima!  project- & interim management	Donauring 150
	5152 TD DRUNEN
	T: (+31) 416 322 357
	F: (+31) 416 322 387
	E: info@prima-support.nl

prima! ondersteunt organisaties bij het veranderen van processen, het invoeren van nieuwe of aanpassen van bestaande informatiesystemen en het beheren van de ICT infrastructuur. Door samen te werken met onze projectmanagers, interim managers of consultants gedurende het veranderingstraject, heeft onze opdrachtgever tijdelijk de beschikking over aanvullende capaciteit en expertise.

Organisaties zijn voortdurend bezig met het evalueren van processen en informatiesystemen. Wanneer daarbij wordt besloten tot verandering, biedt prima! ondersteuning op het gebied van de kernactiviteiten die in een dergelijk veranderingsproces een rol spelen:
-	ontwerp van processen en opstellen informatiearchitectuur;
-	aansturing van de ontwikkeling en implementatie;
-	inrichten van de beheersorganisatie;
-	veranderingsmanagement.

            Consultancy

Interim management

Project           management

Business analyse & procesontwerp

Voorafgaand aan het (opnieuw) ontwerpen van de processen die van toepassing zijn bij een organisatie, moeten de kern- en ondersteunende activiteiten van het bedrijf in kaart gebracht worden. Alleen vanuit die bedrijfsvoering kan een brug worden geslagen naar technologische verbeteringen, zoals die bijvoorbeeld m.b.v. ICT zijn te realiseren. Na de analyse fase volgt dan het ontwerp van processen, informatie architectuur en te implementeren informatiesystemen. Daarbij staat de flexibiliteit van het ontwerp, gericht op hergebruik, u in staat om de voordelen van nieuwe technologie snel in uw organisatie in te passen.

Ontwikkeling & implementatie

De ontwikkeling van systemen aan de hand van de gedefinieerde processen is vaak een omvangrijk, complex en langdurig proces. Professionele sturing en bewaking is essentieel om te waarborgen dat gestelde doelen op tijd en binnen budget worden gerealiseerd. Namens onze opdrachtgevers regisseert een projectmanager van prima!  de werkzaamheden van de interne medewerkers en externe toeleveranciers. 

Beheer

De afhankelijkheid van goed functionerende ICT systemen vereist een professioneel ingerichte beheerorganisatie.

prima!

 project- & interim management

prima! ondersteunt zowel bij de selectie en implementatie van een Application Service Provider als bij een implementatie van een beheermethode (zoals bijvoorbeeld ITIL) in de eigen organisatie.

Veranderingsmanagement

Naast de ondersteuning op de drie kernactiviteiten in het veranderingsproces, biedt prima! personele capaciteit om dat proces vanuit de gebruikersorganisatie aan te sturen. 

En verder...

Als aanvulling op de hiervoor genoemde ondersteuningsgebieden, kan aan een interim manager van prima!  op tijdelijke basis het management van een afdeling, business unit of (kleinschalige) organisatie worden gedelegeerd.
Bij dergelijke interim management opdrachten is onze specialisatie in de aansturing van (ICT) professionals van belang.

Informatie

Voor nadere informatie of een kennismakingsgesprek waarin wij de wijze kunnen schetsten waarop prima! in uw organisatie een bijdrage kan leveren, kunt u te allen tijde contact met ons opnemen.